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朝阳计划之非财务经理的财务管理明升报道

 

    5月13日,湖南明升体育娱乐场_明升体育m88亚洲唯一_明升体育官方备用网址“朝阳计划-打造精英管理团队”系列明升正式开课。本系列明升系为公司管理人员量身打造,旨在建立管理课程体系,提升管理人员领导力,形成良好的人才培养机制。

    开课仪式上,廖总对管理者提出了新的要求,希望通过系统理论知识的“充电”,着力提升管理者的管理理论及技能,系统塑造管理者的职业化素养。普瑞达咨询公司总经理周伟平先生对此次项目式明升流程做了简单的介绍,并预祝公司蓬勃发展。

公司总裁廖理志先生致辞

普瑞达公司总经理周伟平先生讲话

    朝阳计划的第一门课程是《非财务经理的财务管理》,由北京现代中欧管理科学研究院高级明升师、清华大学客座教授吕永泽先生为学员讲授。明升采用沙盘模拟的形式,模拟市场状况,融资环境,官方生产以及官方运作决策的全部流程。

明升讲师吕永泽先生

    明升学员分为六个小组,分别代表六家公司。各“公司”先依据市场情况,通过财务分析决定应生产何种产品、投资金额以及投放哪些目标市场,然后借助生动立体的沙盘道具实际演练,在两天时间内模拟“公司”四年的营运,结算每年盈亏,决出最有投资价值的“公司”。

    讲师在指导学员进行沙盘推演的过程中,穿插财务理论知识的讲解;通过对资产负债表的分析,令学员熟知官方不同形态的人、财、物等资源的特点,能够适时而动,及时调整各项资产结构,合理运用经营杠杆与财务杠杆来提高盈利网址,防范风险;通过对利润表讲解,使学员增强投资目的性、确定经营活动所必备的经营素质,形成官方持续盈利网址;通过对现金流量表的讲解,使学员掌握投资时机,养成综合运用资金的意识,提高官方资金的利用效率。

明升现场掠影

    两天的明升,使学员对官方全盘明升、财务网址情况观察的更加清晰,学员尝试着站在更高的角度考虑问题,直观地认识到因各种不同决策和投资而导致的不同结果,深切感受到财务管理的重要性,对于公司的战略管理和财务管理以及培养团队方面有了进一步的理解;同时,本次明升对公司将开展的全面预决算管理起到了很好的铺垫作用。

    至此,为期两天的《非财务经理的财务管理》明升圆满结束。

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